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    8個(gè)套路=1個(gè)“網(wǎng)紅”食品品牌

    作者:    時(shí)間:2021年06月17日   分類(lèi):







    本篇文章主要是對8個(gè)套路=1個(gè)“網(wǎng)紅”食品品牌的分享,是由創(chuàng )作設計的方案,希望可以給您帶來(lái)設計靈感和參考價(jià)值。

    2021年,“新消費”概念席卷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和品牌圈,也受到資本的熱捧。根據新消費Daily不完全統計,截止2021年5月31日,新消費品牌共融資超260起,而去年近全年的融資次數僅為195起。短短5個(gè)月,融資次數竟然比去年全年超出30%+,可見(jiàn)市場(chǎng)的火熱。


    貝瑞甜心、鐘薛高、米客米酒
    圖片來(lái)源:品牌方微博

    甚至這種火熱已經(jīng)延伸到成熟品牌和流量平臺上,一方面,成熟品牌正在通過(guò)投資、并購、孵化等方式,希望從自己體系中誕生出新的品牌;另一方面,流量平臺,如騰訊、阿里等,開(kāi)啟了一系列流量扶持計劃,從新品牌創(chuàng )辦伊始到規模達上億量級,與新品牌共同成長(cháng),并成為深度綁定的合作伙伴。

    那么,大家都希望抓住的“新消費品牌”究竟怎么來(lái)的?為了更深入了解新消費品牌的特征,我們從產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)出發(fā),盤(pán)點(diǎn)了它們發(fā)展過(guò)程中的8個(gè)“套路”。


    01
    切入細分賽道

    在選擇創(chuàng )業(yè)賽道上,絕大多數新消費品牌有著(zhù)同樣的決定——從細分賽道切入。

    根據今年天貓618銷(xiāo)售額統計,共有459個(gè)新品牌拿下細分類(lèi)目TOP1。不管是定位為精品速溶咖啡的「三頓半」,還是大碼內衣「奶糖派」,又是果酒品牌「MissBerry」......


    貝瑞甜心產(chǎn)品
    圖片來(lái)源:貝瑞甜心天貓旗艦店

    它們都是找到具有市場(chǎng)空白且具備發(fā)展潛力的細分領(lǐng)域,通過(guò)研發(fā)出市場(chǎng)上沒(méi)有,或者具有差異化的新產(chǎn)品,切入市場(chǎng)。在新品牌看來(lái),老少通吃的爆品時(shí)代不復存在,深入一個(gè)細分賽道,也能做出百億級。

    而這些新的機會(huì )點(diǎn),可以說(shuō)是成熟品牌為新創(chuàng )業(yè)者留出的“空間”。對于成熟品牌來(lái)說(shuō),受限于集團規模,針對細分賽道或者特定人群研發(fā)一款新品,在一二線(xiàn)或者三四線(xiàn)城市售賣(mài),往往不如研發(fā)出一款能夠在全國售賣(mài)的產(chǎn)品來(lái)的有效。同時(shí),相對新品研發(fā)有可能“撲街”的風(fēng)險性,成熟品牌更偏向通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)手段推動(dòng)現有產(chǎn)品銷(xiāo)量。

    加上成熟品牌有錢(qián)有實(shí)力,與其跟新品牌爭市場(chǎng),不如等新品牌發(fā)展起來(lái)后選擇投資、并購,或者內部成立團隊孵化新品牌。如今這么做的有聯(lián)合利華、百威......


    02
    聆聽(tīng)用戶(hù)聲音

    除此之外,善于聆聽(tīng)用戶(hù)聲音,是新品牌很重要的一個(gè)特征。這些品牌在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中會(huì )發(fā)起用戶(hù)產(chǎn)品體驗,以及在內容和服務(wù)層面,了解最真實(shí)的用戶(hù)需求。

    「三頓半」有一項“領(lǐng)航員計劃”,按照官方介紹,領(lǐng)航員是給產(chǎn)品指明道路和方向的人,也就是所謂的“產(chǎn)品測評官”,只要有幾十個(gè)領(lǐng)航員提出同一個(gè)建議,「三頓半」就會(huì )對產(chǎn)品進(jìn)行改變。

    包括米酒品牌「米客米酒」,它旗下大米汽酒系列的產(chǎn)品包裝設計,也是品牌與用戶(hù)共同決定的?!该卓兔拙啤箷?huì )針對一些問(wèn)題,給出不同的圖片讓用戶(hù)選擇,收集用戶(hù)反饋。


    米客大米汽酒
    圖片來(lái)源:米客米酒天貓旗艦店

    與其相似做法的還有「花西子」,“早在花西子面市前,我們就開(kāi)始了‘用戶(hù)共創(chuàng )’項目,邀請用戶(hù)成為產(chǎn)品體驗官,參與測評”,花西子方面表示。

    另外,新消費品牌在用戶(hù)溝通環(huán)節做得更人性化,“我們在品牌和用戶(hù)溝通環(huán)節加入了注冊營(yíng)養師在線(xiàn)咨詢(xún),通過(guò)與用戶(hù)在線(xiàn)一對一地交流,讓品牌和用戶(hù)之間能夠有更深層次的除產(chǎn)品和銷(xiāo)售以外的其他經(jīng)驗分享。這也是小鹿藍藍上線(xiàn)后,能夠更快速、更廣泛被大家認識和接受的重要原因”,嬰童食品品牌小鹿藍藍CEO李子明說(shuō)道。

    這些新品牌不僅僅希望用戶(hù)參與到產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化迭代的過(guò)程中,在服務(wù)與內容中也同樣如此??偠灾?,這些品牌希望通過(guò)聆聽(tīng)用戶(hù)的聲音,做能夠與用戶(hù)共同成長(cháng)的品牌。


    03
    打造超級單品

    基于用戶(hù)反饋,這些品牌推出的單品,也往往更受目標人群的喜愛(ài)。

    在此基礎上,新消費品牌打造“單品”還有一個(gè)明顯特征就是實(shí)現品類(lèi)創(chuàng )新。品類(lèi)創(chuàng )新主要有兩種:一、是市場(chǎng)空白或未被挖掘,比如元氣森林的氣泡水,王飽飽的烘焙燕麥片;二、思考更便利的使用場(chǎng)景。比如,原來(lái)泡方便面還需要燒熱水,現在都不需要了,買(mǎi)個(gè)自嗨鍋直接倒入冷水,等幾分鐘就能食用了。

    目前看,這些超級單品,撐起了新品牌大部分的銷(xiāo)量。比如,元氣森林現在的SKU在9個(gè)左右,更多的還是依靠爆款單品為主。

    不過(guò),對于新消費品牌來(lái)說(shuō),成也在爆款單品,敗也在此。好處在于爆款單品流水高,銷(xiāo)量大。而壞處在于,其他產(chǎn)品售賣(mài)量極低,一旦被市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品取締,銷(xiāo)量下滑十分嚴重。甚至,如果賽道過(guò)小,很快就能見(jiàn)到天花板。

    面對這個(gè)問(wèn)題,有2個(gè)解決案例可以參考。

    其一,逸仙電商,在完美日記快速打響品牌知名度后,通過(guò)投資、并購的方式,買(mǎi)下一些化妝品品牌,同時(shí)內部孵化新的子品牌。借完美日記火熱之勢,快速推進(jìn)其他子品牌線(xiàn),為自己準備多個(gè)plan B。

    其二,參半,擴大賽道,再打造爆品。品牌發(fā)展之初,參半的爆款單品是以“魚(yú)子醬、燕窩”等為原材料的“網(wǎng)紅牙膏”,現在則是主推“漱口水”聚焦口腔賽道。參半不斷尋找口腔市場(chǎng)未被挖掘的新品類(lèi),從而擴大銷(xiāo)量。據悉,在6月份,參半單月銷(xiāo)售超億。


    參半小太陽(yáng)益生菌網(wǎng)紅牙膏
    圖片來(lái)源:參半智國天貓專(zhuān)賣(mài)店

    此外,蕉內也是采用同樣方式,擴大賽道,從原來(lái)將宣傳重點(diǎn)放在“體感科技”上,到現在強調“基本款”。趁著(zhù)爆款單品的熱度,這些新消費品牌從更細分的賽道到更大的領(lǐng)域,以擴充SKU或者說(shuō)市場(chǎng)。


    04
    抓住顏值經(jīng)濟

    這些超級單品除了品類(lèi)創(chuàng )新外,高顏值是其重要賣(mài)點(diǎn)之一。

    隨著(zhù)消費升級,大眾審美變遷,為迎合受眾需求,與眾不同的高顏值外包裝已經(jīng)成為提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力的一大利器。Quest Mobile發(fā)布的《Z世代洞察報告》中就曾提到注重“顏值”成為Z世代的典型特質(zhì),因此這也為以“顏值”為切入點(diǎn)的商業(yè)模式帶來(lái)更多市場(chǎng)。

    比如,迷你“咖啡杯”包裝的「三頓半」、飛碟包裝的「永璞咖啡」、瓦片造型的「鐘薛高」、「花西子」的浮雕口紅......都在產(chǎn)品顏值層面,花費了一定的時(shí)間與精力,去突破和打破市場(chǎng)中傳統的包裝類(lèi)型。


    三頓半、花西子、鐘薛高產(chǎn)品
    圖片來(lái)源:三頓半、花西子、鐘薛高

    這些與眾不同且高顏值的包裝設計,形成了品牌獨有的專(zhuān)屬造型符號,讓品牌更有標識度的同時(shí),也更受消費者追崇。

    顏值經(jīng)濟下,消費者不僅要人美,還要物美,精神美。也就是說(shuō),消費者既希望用護膚品/化妝品讓自己變得更美,又想生活中的用品,更有格調、好看,同時(shí)還期待這些東西能夠帶來(lái)精神價(jià)值。


    05
    前期流量思維

    與此同時(shí),初入市場(chǎng)的新品牌們,因為資金有限,初期會(huì )以流量思維進(jìn)行品牌投放。

    除了一些酒水飲料品牌則將重點(diǎn)放在了線(xiàn)下渠道外,或者用傳統的飽和式(有錢(qián))投放方式外,其他基本都是先在各渠道進(jìn)行精準獲客。

    受限于細分場(chǎng)景,新品牌找第一批種子用戶(hù),會(huì )更加有策略性。大多都是先圈定一部分人群,開(kāi)始做忠實(shí)用戶(hù),不斷做大這個(gè)基礎盤(pán)。比如,「小鹿藍藍」在天貓站內聚焦平臺核心母嬰人群,隨后擴大這個(gè)品類(lèi)最能夠產(chǎn)生購買(mǎi)和轉化的人群.....

    有了基礎用戶(hù)后,新消費品牌開(kāi)始擴圈,吸引更多的人,到最后才落到品牌影響力,品牌建設上,做IP聯(lián)名、綜藝投放、明星代言人等。比如蕉內、內外等,在品牌建設上做一些“有內核價(jià)值”的campaign,同時(shí)簽約明星代言人擴大品牌影響力。


    06
    專(zhuān)注網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

    新品牌一邊維護好用戶(hù),另一邊,十分善用網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。KOL推薦是它們“品牌宣傳”、“品牌營(yíng)銷(xiāo)”的重要手段。那么,它們是如何做的?

    第一,打爆單一渠道;第二,將網(wǎng)紅直播視頻作為宣傳廣告,大量投放。

    就渠道而言,品牌集中小紅書(shū)、抖音、快手、知乎等資源,將傳播重點(diǎn)聚焦到1-2個(gè)核心媒介。

    確定流量渠道后,投放幾個(gè)頭部KOL為點(diǎn),再投放上百或者上千個(gè)腰部、尾部KOL為輔,進(jìn)行飽和式打法,在一定時(shí)間內頻繁出現于核心媒介中,達到高覆蓋。



    在小紅書(shū)上搜索“網(wǎng)紅品牌”關(guān)鍵詞
    圖片來(lái)源:小紅書(shū)app截圖

    除此,新消費品牌還利用頭部網(wǎng)紅的覆蓋能力和自身所具備的社會(huì )公信力,再去新流量鋪設更多廣告。比如,很多品牌與李佳琦合作后,再截取李佳琦直播講解的視頻作為宣傳廣告,這些視頻會(huì )出現在新流量平臺中,并打上連李佳琦都推薦等標簽,盡力將網(wǎng)紅直播視頻發(fā)揮到最大價(jià)值。在抖音中,用戶(hù)常常能夠刷到此類(lèi)廣告。

    除了頭部KOL外,再投放大量腰部網(wǎng)紅的直播視頻,一時(shí)之間營(yíng)造出“這個(gè)品牌頻繁出現在不同媒介”當中的氛圍,最終形成一種“潮流”。


    07
    善用品牌跨界

    除了網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo),新品牌通常會(huì )利用品牌聯(lián)名的方式,互相引流導量“你幫我,我幫你”。

    “自品牌成立到現在,我們一共做了400多次的品牌聯(lián)名,被天貓稱(chēng)為‘聯(lián)名狂魔’”,永璞咖啡創(chuàng )始人鐵皮曾言。

    永璞咖啡通過(guò)與咖啡館、小紅書(shū)、日食記、小滿(mǎn)手工粉、QQ音樂(lè )、梵高、《奇葩說(shuō)》、《新周刊》、《記憶大師》、《少年的你》、《刺殺小說(shuō)家》......不同IP合作的方式,獲取流量?!扒澳?18 ,我們在微博上聯(lián)合30多個(gè)品牌做了持續兩個(gè)多月的聯(lián)動(dòng),一共花費不到兩萬(wàn)塊錢(qián),效果非常好,為永璞咖啡帶來(lái)了很多免費的線(xiàn)上流量?!?br />
    Morketing還觀(guān)察到,奈雪的茶、王飽飽、茶里、MissBerry等品牌的官方微博上,會(huì )看到較多品牌聯(lián)合活動(dòng)。輕度的產(chǎn)品禮盒套裝,通過(guò)多個(gè)品牌的產(chǎn)品,挑選獲獎錦鯉;重度的則集合兩個(gè)品牌特色,推出聯(lián)名禮盒等。


    貝瑞甜心禮盒
    圖片來(lái)源:貝瑞甜心天貓旗艦店


    08
    成為生活談資

    最后一點(diǎn),讓買(mǎi)產(chǎn)品變成消費者生活中的談資,成為他們生活中的聊天話(huà)題是現在新消費品牌的一個(gè)重要特征。

    目前來(lái)看,新品牌能夠成為一些消費者的生活談資有2個(gè)原因。

    其一,新品牌在產(chǎn)品包裝或者產(chǎn)品回收上花費更多的心思。如上所述,首先,產(chǎn)品顏值高,價(jià)格高,就會(huì )形成一種這款比其他同質(zhì)化產(chǎn)品更“高端”的格調,給消費者提供了值得發(fā)圈,值得炫耀的初始條件。其次,品牌重點(diǎn)宣揚愛(ài)護環(huán)境,聚焦產(chǎn)品包裝回收,推出定期回收活動(dòng),消費者就能夠獲得福利,這既給消費者提供了可發(fā)圈的社會(huì )價(jià)值“我是一個(gè)愛(ài)護環(huán)境的人”,又能獲得額外的福利。

    再加上,新品牌慣用網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)套路,使得品牌自帶“網(wǎng)紅”屬性,于是乎,購買(mǎi)網(wǎng)紅產(chǎn)品成為一種潮流,自然而然就會(huì )有更多的消費者跟風(fēng)。比如,去到長(cháng)沙你會(huì )去排隊打卡“茶顏悅色”,走向“超級文和友”。

    其二,有些新消費品牌在誕生之初就被賦予了自身品牌價(jià)值與文化。比如,金飾品牌「YIN」,品牌價(jià)值主打“悅己”,送給自己的禮物;健身食品品牌「ffit8」講述健康的生活方式;內衣品牌「內外」鼓勵女性身心自在等。


    ffit8產(chǎn)品
    圖片來(lái)源:ffit8天貓旗艦店

    消費者在認同品牌價(jià)值與文化后,通常會(huì )愿意去購買(mǎi)其產(chǎn)品,甚至推薦給身邊的好友,傳達這些品牌的價(jià)值觀(guān)。

    一般而言,品牌講好了“生活方式”,往往能夠讓消費者對其有更高的認同感,從而給品牌帶來(lái)更多的溢價(jià)空間。畢竟,相比上一代,這新一代消費者有著(zhù)更強的消費能力,且愿意接受更多附加值產(chǎn)品。


    09
    結語(yǔ)

    總體來(lái)看,雖然新消費品牌發(fā)展“套路”很多,但其快速發(fā)展也與大環(huán)境的東風(fēng)緊密相連。

    懶人經(jīng)濟、顏值經(jīng)濟、國潮經(jīng)濟的爆發(fā);小紅書(shū)、抖音、快手、知乎、B站等各大網(wǎng)絡(luò )平臺的崛起;新一代消費者產(chǎn)生的多元需求井噴……這些不同的條件,給新品牌提供了更多創(chuàng )業(yè)機會(huì )、出圈機會(huì ),也給其發(fā)展創(chuàng )造了快速增長(cháng)的“沃土”,。

    以上就是為大家總結的新消費品牌發(fā)展“套路”,歡迎各位讀者朋友查缺補漏,把你的洞見(jiàn)分享在留言區。


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    版權聲明:本篇文章由勤略品牌設計官網(wǎng)小編編輯,僅限于學(xué)習交流,非商業(yè)用途,版權歸原作者所有,若有來(lái)源標注錯誤或侵權,請在后臺留言聯(lián)系小編,將及時(shí)更正、刪除。

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